
За 7 меяцев 2010-го объем ввоза хлопка из дальнего зарубежья сократился на 13,3%, а из стран СНГ такие поставки возросли почти на столько же. Но общая стоимость российского хлопкоимпорта увеличилась более чем на 16%.
Это обусловлено взаимосвязанными причинами. По оценкам Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности и The International Cotton Advisory Committee, в РФ из дальнего зарубежья, особенно через оффшорные территории Великобритании, США и Нидерландов, "перепоставлялось" "белое золото", ранее вывезенное в основном из Средней Азии. И сегодня в объеме хлопкоэкспорта из дальнего зарубежья доля среднеазиатского сырья превышает 55%. Но многочисленные посреднические наценки доводили конечную экспортную цену хлопка до уровня минимум втрое больше той, по которой эта продукция первично экспортировалась из Средней Азии. В такой ситуации российские компании и предприятия с 2006 - 2008 гг.
были вынуждены увеличивать долю прямых поставок хлопка из ближнего зарубежья. Эта тенденция развивается в текущем году. Но с весны начался рост мировых цен на хлопковое сырье, что, соответственно, отразилось на ценовых параметрах, например, среднеазиатского хлопка. Вдобавок, Азербайджан с весны-2010 резко сократил экспорт этого товара из-за неблагоприятных местных климатических условий для выращивания культуры. То есть уменьшение "ближнего" предложения тоже способствовало росту хлопкоэкспортных цен ближнего зарубежья.
Так, по данным Агентства по статистике при президенте Таджикистана, экспорт хлопка-волокна за 7 месяцев 2010-го превысил 50 тыс. тонн. Экспортная выручка достигла 70 млн. долларов. В сравнении с тем же периодом-2009 поставки возросли на 11 тыс. тонн, а доходы от экспорта повысились более чем на 30 млн. долларов. Основной покупатель этого хлопка - Россия: ее доля в импорте таджикистанского "белого золота" ныне достигает 30%. Причем средняя экспортная цена на хлопок-волокно Таджикистана в сравнении с январем - июлем 2009 выросла на рекордную величину - примерно на 430 долларов и превысила 1 460 тыс. долл. за тонну. Схожие объемно-ценовые пропорции по поставкам хлопка в РФ характерны для других основных поставщиков "белого золота" в РФ - среднеазиатских (см. диаграмму).
Но главным поставщиком в Россию остается Узбекистан: ежегодно там производится 1-1,3 миллиона тонн хлопковолокна. Причем до 70% этого продукта, по данным министерства внешних экономических связей Узбекистана, отгружается на экспорт, а минимум треть его приходится на Россию. В конце 2009-го в Ташкенте были подписаны контракты по импорту Россией в 2009 - 2010 годах примерно 1,1 млн тонн хлопковолокна из Узбекистана: 600 тысяч тонн урожая-2009, около 500 тыс. тонн - из урожая текущего года.
Многие регионы России и их текстильные предприятия все в большей мере ориентируются на поставки хлопкосырья непосредственно от его производителей. Например, Волгоградская область недавно получила разрешение "выходить" напрямую на министерство хлопка Туркменистана, что позволит ей на 15 - 25% в зависимости от объемов хлопкозакупок сократить расходы на импорт хлопкового сырья. А в торговле этого и других субъектов Федерации с "хлопковыми" странами СНГ уже реализуются варианты бартера - поставок того же хлопка в обмен на оросительное или другое промышленное оборудование. Председатель Волгоградской областной думы Владимир Кабанов отметил в этой связи, что "на рынке трудно найти хлопок-сырец или волокно по доступной цене. В Туркмении это сделать реально. Так что есть шансы наладить и удешевить поставки хлопка в волгоградский регион для его текстильной отрасли".

Непрофессионализм поражает:просят образцы хлопка - как-будто никогда не работали с хлопком, ГОСТ ведь есть.
Легче купить у посредников, с рассрочкой в месяцы, зато гораздо дороже. Как-будто посредники покупают не там же, откуда предлагают трейдеры: Узбекистан, Таджикистан, Туркмения. Ценообразование у всех одинаковое: согласно индекса "А", минус скидка.
Конечно, много нюансов в поставке из Республик Средней Азии. Надо знать и учитывать это. Для этого и есть агенты, которые работают с биржами и государственными компаниями.