Кластер по-ивановски

Вэтом году впервые за шесть лет объемы производства хлопчатобумажных тканей в России перестали снижаться, а на некоторых предприятиях даже выросли. Такие данные прозвучали на прошедшей на днях в Иванове конференции «Тенденции и перспективы развития хлопчатобумажного рынка России в 2006–2007 годах». Место проведения конференции было выбрано не случайно — именно здесь, в Ивановской области, производство хлопчатобумажных тканей за первое полугодие выросло по сравнению с аналогичным периодом 2005 года на 2,15%. Даже такой незначительный рост для отечественных текстильщиков имеет большое значение, ведь в предыдущие годы выпуск текстильной продукции неизменно сокращался. Сегодня текстильщики с оптимизмом говорят о сломе тенденции.

Что же стало его причиной? Прежде всего — существенное обновление парка текстильного оборудования в Ивановской области. До недавнего времени большинство предприятий работали на мощностях, установленных еще в 60?х годах прошлого века, и поэтапно проводили модернизацию. В этом году практически все ивановские производители запустили новые линии — ткацкие или отделочные. А крупные компании, такие как альянс «Русский текстиль», «Шуйские ситцы», Юнистайл-холдинг, Промышленная группа «Роско», Текстильный холдинг «Яковлевский», завершили полную модернизацию: заменили и прядильное, и ткацкое, и отделочное оборудование.

Однако помимо обновления мощностей главным фактором роста производства стала кооперация местных текстильных и швейных компаний: первые производят готовую ткань (как правило, бязь или ситец), вторые отшивают из нее коллекции текстильных изделий для дома. «По сути, сейчас в Иванове сложился настоящий текстильный кластер», — говорит Василий Гущин, председатель совета директоров Юнистайл-холдинга.

Ивановская кооперация довольно необычна: как известно, кластеры предполагают достаточно узкую специализацию его участников. Участники же ивановского кластера — не только мелкие, узкоспециализированные швейные предприятия, но и крупные текстильные холдинги, которых в России порядка десяти. Эти холдинги контролируют весь технологический цикл — от поставок хлопка в Россию до производства готовых тканей и швейных изделий (постельного белья, детской одежды и пр.) и сбыта. По словам представителей холдингов, обратиться к услугам независимых швейных компаний их несколько лет назад вынудил недостаток собственных мощностей — большинство холдингов на тот момент решили производить из своих тканей готовые швейные изделия. «С развитием дистибуторской сети нам требовались все большие и большие объемы готового продукта. Нам стало не хватать своих швейных фабрик, да и работников тоже. Поэтому мы задумались об аутсорсинге», — говорит Дмитрий Сиганов, председатель правления компании «Промышленная группа “Роско”«. В результате за короткий период в Ивановской области появилась масса небольших мобильных швейных предприятий, таких как «Соффтекс», «Капитал», «Бэлио», «Трикотаж-плюс», «Панорама» и проч., специализирующихся на производстве довольно узкого ассортимента (например, либо текстиля для дома, либо постельного белья). Они и стали партнерами текстильных холдингов.

Сегодня такие швейники потребляют почти две трети произведенных текстильными компаниями тканей. «Мы наладили взаимовыгодное сотрудничество, — говорит г-н Сиганов, — швейники, делая крупные заказы, получают от нас ткани в кредит и могут очень быстро увеличить объем реализации. А нам они создают ликвидность, поскольку регулярно приобретают наши ткани». Впрочем, зачастую текстильные холдинги используют и швейные мощности друг друга. «Тем самым мы расширяем ассортимент швейных изделий — мощности у всех компаний разные. Так сложилось, что мы не столько конкуренты друг другу, сколько партнеры, и это тоже элемент кластера», — отмечает г-н Гущин.

Благодаря сложившейся кооперации ивановские швейные компании сегодня успешно конкурируют с азиатскими производителями — как по цене, так и по скорости выполнения заказа. На рынке постельного белья, например, им принадлежит около 80%. Пожалуй, это единственный сегмент в легпроме, где наши компании смогли занять такую существенную долю. В других сегментах, например в производстве одежных тканей, самой одежды, обуви, доля российских компаний ничтожна.

Предпосылки есть
О необходимости появления кластеров в отечественном легпроме мы уже неоднократно писали. Как известно, кластер в разы повышает конкурентоспособность его участников. Так, кооперация позволяет компаниям значительно снизить издержки, которые, например, в производстве текстиля считаются одними из самых высоких — ввиду большой капиталоемкостью процесса. В России эти издержки увеличиваются еще больше, поскольку в стране нет сырьевой базы для производства тканей, а также высококлассного оборудования, необходимого для изготовления мало-мальски конкурентоспособной продукции. Кроме того, кооперация означает и объединение ресурсов для продвижения продукта, что опять-таки приводит к снижению себестоимости. Помимо сокращения издержек кластеры способствуют постоянному повышению качества: их участники тесно взаимодействуют друг с другом, «перенимая» наиболее интересные идеи. Наконец, кооперация позволяет компаниям быстрее откликаться на запросы рынка.

Сегодня кластеры нужны для многих российских регионов с высокой концентрацией предприятий близкого профиля. Если говорить о легпроме, то таким регионом прежде всего является Ивановская область. Сегодня здесь текстильная и швейная отрасли формируют основную часть регионального бюджета и лидируют по количеству занятых. Помимо высокой концентрации текстильных и швейных предприятий и налаженных деловых связей между ними в этом регионе есть и другие важные предпосылки для появления кластера. Это, например, наличие в области образовательных учреждений: Ивановской государственной текстильной академии (ИГТА) и различных колледжей, которые готовят разных специалистов — от швей до технологов и дизайнеров. Сегодня уровень подготовки кадров в области находится на вполне приличном уровне. По словам текстильщиков, подготовка дизайнеров в ИГТА считается одной из лучших в стране и уступает только Санкт-Петербургскому государственному университету технологии и дизайна. «Наши художники каждый месяц создают около двадцати новых рисунков и принтов, которые успешно конкурируют с турецкими или китайскими дизайнами», — говорит г-н Гущин.

Нужна производительность
Однако все перечисленные факторы — всего лишь предпосылки для появления кластера в Ивановской области. Мировой опыт показывает, что сформировать настоящий кластер может только государство. Именно оно создает самые важные условия: правильное налогообложение, благоприятный инвестиционный климат, инфраструктуру и пр. «Нам не нужны субсидии, — говорит Василий Гущин, — но нам нужны правильные налоги. Сегодня большая часть швейных предприятий области работает по-серому. Если бы государство гарантировало, например, возврат НДС или некоторое снижение ЕСН, то почти все эти предприятия работали бы нормально».


За последние годы ивановские текстильщики модернизировали производство

Другой важный элемент участия государства — предоставление гарантий, необходимых для получения кредитов. Сегодня все отечественные текстильщики инвестируют в перевооружение значительные средства и, как правило, кредитуются в иностранных банках — только они готовы предоставить длинные деньги под небольшой процент. Однако для сотрудничества с этими банками текстильщикам нужно предоставить гарантии — либо российских финансовых институтов, либо власти. Как правило, немногие отечественные банки соглашаются выступить такими поручителями, а государство не дает гарантий, и потому большинство текстильщиков не в состоянии быстро модернизировать производство.

Едва ли в ближайшее время государство в России озаботится проблемами текстильной и швейной отрасли: слишком малую часть ВВП они сегодня занимают — менее двух процентов. Поэтому ивановским текстильщикам и швейникам, возможно, следует искать поддержки у местной власти, у которой есть прямой интерес в развитии экономики региона.

Однако решение кластерной проблемы не всегда зависит только от власти. Компаниям следует задуматься и о собственной стратегии бизнеса. Сегодня главный недостаток потенциального кластера в Иванове — низкая производительность труда. «Если сравнивать Ивановскую область с другими регионами, в которых потенциально может сформироваться текстильный кластер, — с Вологодской, Тверской, Ленинградской и Калининградской областями, то мы увидим, что она превосходит их все по концентрации текстильных и швейных предприятий, однако очень сильно уступает этим регионам в производительности, — комментирует ситуацию партнер консалтинговой компании Bauman Innovation Алексей Праздничных. — Это связано с избытком мощностей в Ивановской области, особенно текстильных, построенных еще в советские времена, и с избыточной занятостью населения».

Решить проблему низкой производительности отчасти можно за счет увеличения добавленной стоимости — освоения производства более сложной и дорогой продукции. Сегодня большинство компаний — и текстильных, и швейных — работают в самой дешевой рыночной нише: с тканями бязевой группы. Во многом этому способствует низкий платежеспособный спрос населения и жесткая ценовая конкуренция со стороны азиатских производителей. Но между тем спрос на более дорогой и качественный продукт постоянно растет, а качество большей части отечественных текстильных изделий по-прежнему оставляет желать лучшего.
Лилия Москаленко

www.expert.ru