Полоцкая “Мона” и витебский шелковый комбинат присоединены к ОАО “Моготекс” в июле этого года по инициативе концерна “Беллегпром” в рамках комплексной программы развития легкой промышленности Республики Беларусь, сообщает Народная Газета.
За этим решением стоит прагматичный расчет — в условиях высокой конкуренции и на фоне снижения ввозных пошлин на готовую продукцию легкой промышленности такое объединение позволит производствам работать экономически более эффективно.
Основная специализация “Моготекса” — выпуск тканей, но самую высокую добавленную стоимость приносят готовые изделия, и развитие этого направления является одним из приоритетных для лидера текстильного рынка. Скажем, форма российских военных и полицейских на 65 процентов сшита из белорусских материалов, однако Минобороны и МВД нужны готовые изделия. По словам гендиректора ОАО “Моготекс” Виктора Матиевича, сегодня предприятие с помощью подрядчиков превращает в одежду и столовое белье десять процентов своих тканей и намерено довести этот показатель до 30 процентов в ближайшие три-четыре года.
В расширение и развитие нового филиала ОАО “Моготекс” в Полоцке уже инвестировано около 350 миллионов рублей, и это только начало. Сейчас на “Моне” планируется увеличить штат на 16 человек, а с расширением производства будет введена вторая смена работы.
Ранее фабрика “Мона” специализировалась на пошиве женской верхней одежды: жакеты, костюмы, юбки, платья, брюки. Всего несколько лет назад коллектив переживал нелегкие времена — владельцы едва не распродали фабрику, и государство было вынуждено выкупить акции убыточного производства.
— На сегодня “Мона” — самодостаточное успешное предприятие с одним из лучших парков оборудования в стране, сумевшее (одно из немногих в отрасли!) за собственные средства провести модернизацию, — так охарактеризовал фабрику Владимир Кужанов.
Техническое перевооружение полочане начали в 2005 году. Отремонтировали все цеха, открыли новое производство в Ветрино, закупили современные раскройно-настольные комплексы, полностью заменили швейное оборудование — здесь нет машин старше 2008 года. За последнее время в модернизацию вложено почти 4 миллиарда рублей. Например, в этом году купили три полуавтомата, каждый из которых не только заменяет трех швей, но и делает невозможные для швейной машины операции, скажем, пришивает на спецодежду сложный по конфигурации фирменный знак “Транснефти”.
— Когда износ основной части оборудования на уровне 30 процентов, нам по плечу любые заказы, — говорит директор “Моны” Виктор Амельченко. — Если бы два года назад мне сказали, насколько мы расширим ассортимент, не поверил бы. За это время мы освоили серийный выпуск головных уборов, перчаток, форменной одежды. Ткани “Моготекса” позволяют нам работать с любой спецодеждой: заказ у нас разместил и новополоцкий “Нефтезаводмонтаж”, и российская “Транснефть”, для которой сейчас шьем дорогой зимний костюм. И все это благодаря обновлению оборудования и сотрудничеству с коллегами из Могилева.
После присоединения к ОАО “Моготекс” производство в Полоцке будет переориентировано на пошив форменного обмундирования для министерств обороны Беларуси и России, министерств по чрезвычайным ситуациям Беларуси и России, декоративных швейных изделий для IKEA — номенклатурный ряд продукции для этого гиганта у “Моготекса” уже составляет сорок пунктов.
— Сотрудничая с полоцкими швейниками, мы получим тот самый синергетический эффект, когда выигрывают все и один плюс один будет не два, а намного больше, — уверен Виктор Матиевич.
— Объединение предприятий в корпорации и холдинги в последнее время стало общепринятой мировой тенденцией, наше правительство тоже приняло решение о создании холдингов во всех сферах хозяйствования, в том числе в легкой промышленности. Это снижает затраты на производство, позволяет более успешно конкурировать и продвигать свою продукцию, — сказал после открытия цеха заместитель председателя концерна “Беллегпром” Владимир Кужанов. — В стране около ста предприятий легкой промышленности, которые поставляют на экспорт более половины свой продукции, и для того чтобы не потерять рынки, сохранить рабочие места, мы должны искать новые схемы организации производства. Практика показывает, что наиболее успешны предприятия, имеющие полный цикл, — прядение, ткачество, пошив и реализация.
— Для “Моготекса” фабрика “Мона” — не новое предприятие, нас связывают несколько лет тесного сотрудничества, — подчеркнул Виктор Аркадьевич. — Главная задача, стоящая перед полоцким филиалом ОАО “Моготекс”, — увеличение производства готовых изделий, идущих на экспорт. Открытие нового цеха, где уже отшивают заказ для компании IKEA, позволит увеличить объемы экспортных поставок ОАО “Моготекс” примерно на пять процентов, а также объем производства готовых изделий для интерьера на 25—30 процентов.
